Mirabelle

  • Fintech française spécialisée dans le crédit hypothécaire pour seniors, avec pour mission de financer le bien-vieillir tout en préservant l'héritage familial.

  • Objectifs : Générer des leads B2B distributeurs / assureurs / investisseurs.

Client
Mirabelle
Date
Nov. 2024 à Avril 2025
Industrie
Fintech
Services
Community Management
Landing Page
Site web
Interviews experts
Refonte du site web pour une expérience utilisateur premium
Conception d'une landing page institutionnelle
Stratégie de contenu organique LinkedIn
Interviews experts pour asseoir la légitimité sectorielle

Nous avons déployé une stratégie en plusieurs axes :

Refonte du site web pour une expérience utilisateur premium

Conception d'une landing page institutionnelle

Stratégie de contenu organique LinkedIn

Interviews experts pour asseoir la légitimité sectorielle

Refonte du site web pour une expérience utilisateur premium
Conception d'une landing page institutionnelle
Stratégie de contenu organique LinkedIn
Interviews experts pour asseoir la légitimité sectorielle
  • Objectif : Créer une vitrine digitale à la hauteur des attentes des partenaires B2B les plus exigeants.

  • Actions : Création d'une interface premium alliant codes du secteur financier et ergonomie moderne. Intégration stratégique des éléments de réassurance (logos partenaires, certifications, témoignages) dans un parcours utilisateur optimisé pour la conversion B2B. Design mobile-first pour une consultation professionnelle fluide sur tous supports.

  • Objectif : Créer un point d'entrée digital crédible pour les prospects B2B exigeants (mutuelles, assureurs, fonds d'investissement).

  • Actions : Développement d'une landing page sur-mesure avec une architecture de l'information optimisée pour le parcours décisionnel B2B : réassurance, témoignages clients, équipe dirigeante, intégration de calculateurs intelligents et de contenus téléchargeables premium pour qualifier les leads entrants.

  • Objectif : Développer la visibilité de Mirabelle auprès des décideurs du secteur financier et assurantiel.

  • Actions : Déploiement d'une stratégie de réassurance massive basée sur la preuve sociale : mise en avant de couvertures presse, valorisation clients et partenaires institutionnels, partage de certifications et agréments obtenus, témoignages vidéo de clients satisfaits, recommandations de professionnels, etc.

  • Objectif : Positionner les dirigeants Mirabelle comme référents du crédit senior auprès des acteurs institutionnels.

  • Actions : Création d'une série d'interviews premium mettant en scène les dirigeants Mirabelle aux côtés d'experts reconnus du secteur (notaires, conseillers patrimoniaux, actuaires). Production de témoignages croisés et d'analyses sectorielles approfondies combinant vision stratégique et retours d'expérience terrain.

Funnel
d'acquisition

Notoriété
Considération
Conversion
Rétention

Notoriété

  • Posts LinkedIn : retours sur participation à des salons / conférences, annonce nouveau partenaire (assureur, distributeur, etc.), annonce levée de fonds, nouveau membre de l'équipe

Considération

  • Interviews experts décryptage marché

  • Interviews croisées avec professionnels du secteur (notaire, conseillers en gestion de patrimoine, etc.)

  • Posts LinkedIn : lead magnet informatif

Conversion

  • Interviews experts : vision des fondateurs, expertise technique, sécurité des opérations

  • Posts LinkedIn : partage article de presse, valorisation partenaires, témoignages experts / partenaires / clients

  • Landing page à destination des mutuelles santé (prescripteur de la solution)

Rétention

Activé directement par le client

La finalité

En 6 mois, Mirabelle a pu observer de réels retours sur investissement :

6

partenaires institutionnels acquis suite au déploiement de la campagne LinkedIn par Angel Studio.

54%

de taux de conversion sur la landing page grâce à l'architecture pensée par Angel Studio.

3x

plus de visiteurs institutionnels sur le site web grâce à la stratégie de contenu organique.

Conclusion

Ce projet illustre parfaitement notre expertise dans les défis les plus complexes : faire accepter l'innovation par des acteurs institutionnels traditionnels. Pour cela, nous avons adopté une approche éditoriale qui respecte les codes sectoriels tout en modernisant le discours.

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